除尘骨架厂家在发展的过程中，总会面临各种各样的市场问题，为了能够 地适应市场发展需要，取得良好的发展效果，需要除尘骨架厂家对市场中的机会进行分析和判别。我们可以把市场中的机会分成以下几个类型：
1、边缘市场机会和行业市场机会。边缘市场机会主要是指除尘骨架厂家和除尘骨架厂家之间的不容易引人注意的地带，这是一个难得的市场机会，除尘骨架厂家应该抓住这些机会。行业市场机会是除尘骨架厂家比较重视的机会，在除尘布袋厂家间也有比较激烈的竞争。
2、环境机会。环境机会是指需求的变化会因环境的变化而发生改变，除尘骨架厂家应该对环境中的机会进行把握，选择对除尘骨架厂家有益的佳时机。
除尘骨架厂家的发展规划是除尘骨架厂家管理者在面对不确定因素和危机时，对于可能出现的状况采取的一种保障性措施。所以在除尘骨架厂家面临大的波动和变化的时期，人力资源必然跟随这个除尘骨架厂家的发展形式做出相应的调整。一个规范的人力资源规划，对于除尘布袋厂家的前途，通常具有决定性的作用。当除尘骨架厂家实施战略调整，规模扩张、除尘布袋厂家联合、吞并时，都会发现人力资源规划的战略性调整和除尘骨架厂家命脉息息相关。
